Les robots mobiles autonomes sont une vraie opportunité pour les industriels d’automatiser leurs flux logistiques. Ils attirent l’attention des chefs de projet et ingénieur logistique qui cherchent des solutions toujours plus innovantes pour gagner en efficacité et en productivité. Si la robustesse de la technologie est à prouver par les fabricants et intégrateurs de solution robotique, la rentabilité du projet reste sous la responsabilité de l’industriel qui se doit de démontrer le retour sur investissement auprès de sa direction.
Tout commence par l’identification des dépenses associées à chaque phase du projet, puis par l’identification des gains, qui s’avère souvent être le plus compliqué à calculer.
Cette première étape consiste à calculer l’ensemble des coûts associées au projet. L’un des pôles de dépense principale est le coût des robots AMR, auquel il faut ajouter le coût des dispositifs et équipements qui gravitent autour des robots (logiciel, péri-robotique…) mais aussi les coûts de déploiement, les coûts de formation ou encore les coûts de configuration.
Chez Meanwhile, le coût de la solution AMR est une solution complète qui intègre l’ensemble de ces éléments pour une identification des dépenses simple et rapide :
Le calcul des gains du projet est essentiel pour identifier la valeur qu’il génère. Le premier type de gain auquel pensent les industriels – et généralement le plus évident – concerne les économies en équivalents temps plein (ETP). Bien que ce levier soit important, d’autres sources de gains, souvent sous-estimées, peuvent avoir un impact bien plus significatif dans le calcul du ROI et méritent donc d’être prises en compte.
L’utilisation de robot mobile sur votre site de production réduit significativement les accidents du travail liés au transport et à la manutention des charges. Des bénéfices tangibles et intangibles vont pouvoir ressortir en prenant en considération les éléments suivants :
Il est constaté que le transport des charges par des AMR, et notamment les charges lourdes de type palette, permet de réduire le risque de collision avec des chariots, transpalette ou autres engins motorisés. Par conséquent, l’analyse des frais de réparation causé par les engins de manutention pourrait être des données pertinentes dans ce calcul.
Les coûts de formation associés aux réglementations strictes en matière de transport et de manutention de charges lourdes peuvent être considérablement réduits lorsque ces tâches sont prises en charge par des robots mobiles autonomes (AMR).
Si l’utilisation des AMR nécessite aussi des formations pour les opérateurs amené à travailler avec les robots, elles n’engendrent aucun coût supplémentaire, car elles sont intégrées dans le budget global du projet, comme précisé dans l’identification des dépenses.
Dans les cas où le transport de charge est réalisé par des opérateurs, notamment pour le transport de charge dîtes légères qui consiste à approvisionner les lignes de production, le calcul des gains ETP est plus complexe. L’objectif ici ne sera pas de calculer les gains relatifs à la suppression d’un poste, mais plutôt d’identifier le temps consacré aux transports qui seront, grâce à l’acquisition d’un AMR, consacré à des tâches à plus forte valeur ajoutée.
A noter également que les robots Meanwhile dispose d’une autonomie de 10h avec la capacité de se recharger automatiquement quand aucune mission ne leur est attribué, leur permettant ainsi d’assurer un transport tous les jours 24h/24h.
En conclusion, le calcul du retour sur investissement (ROI) dépend fortement du contexte spécifique de chaque projet. Au-delà de cet indicateur financier, il peut être pertinent de valoriser d’autres bénéfices pour renforcer l’adhésion à votre initiative.
Par exemple, l’intégration de robots mobiles autonomes (AMR) peut contribuer positivement à votre démarche RSE, notamment en améliorant les conditions de travail des collaborateurs, mais aussi en renforçant la qualité et la sécurité des processus de production.
Nous recommandons également d’associer les représentants syndicaux dès les premières phases du projet, afin de les sensibiliser aux avantages de la solution et de favoriser son acceptation par les équipes.
Article complémentaire : Comment maximiser son ROI, les variables à prendre en compte
Avec près d’une centaine de robot installé en France, Suisse, Belgique, et bientôt en Italie, Meanwhile continue son expansion à l’international et se structure en conséquence.
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