Unsere Verpflichtungen und die
CSR-Charta von
Meanwhile

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CSR ist Teil der Bemühungen um Respekt für Mensch und Umwelt im Rahmen eines Ansatzes für nachhaltige Entwicklung. Ziel ist es, die Lebensqualität der Mitarbeiter und aller Personen, die mit dem Unternehmen in Kontakt kommen, zu verbessern.

Für das Unternehmen selbst gibt es konkrete Vorteile von CSR :

Ein verantwortungsbewusstes Unternehmen ist für Kunden und Interessenten attraktiver. Auch die Bewerber achten auf diese Kriterien, so dass ein Unternehmen mit einer starken CSR-Politik bessere Chancen hat, talentierte Profile anzuziehen. Eine starke CSR-Politik fördert auch das Engagement der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens.

Über das bloße Vorzeigen eines ESG-Scores und/oder einer CSR-Charta hinaus haben wir diesen Schritt unternommen, weil wir grundlegende Werte haben, die sich aus dem Grund der Existenz des Unternehmens ergeben. Heute wird dieser Wille anerkannt: Meanwhile wurde von der UIMM mit dem CSR-Label ausgezeichnet, ein wichtiger Schritt, der alle Aktionen, die wir seit mehreren Jahren umsetzen, bestätigt.

Hier ein Beispiel, um zu verstehen, wie die Meanwhile Gesellschaft CSR versteht:

Es ist eine Sache, zu verkünden, dass wir auf der Autobahn mit der richtigen Geschwindigkeit fahren. Es ist eine andere, wenn Sie auf einer Autobahn, die auf 130 km/h begrenzt ist, mit 130 km/h fahren. Die Entscheidung, mit 120 km/h auf einer Autobahn mit 130 km/h zu fahren, weil wir durch Studien herausgefunden haben, dass wir mit dieser Geschwindigkeit und mit unserem Fahrzeug die beste Effizienz in Bezug auf Fahrzeit, Verbrauch und Risiko haben, ist das Ideal.

Definitionen

CSR : Die soziale Verantwortung von Unternehmen ist ein Ansatz, der darauf abzielt, die ökologischen Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung, aber auch die mittel- und langfristigen sozialen, wirtschaftlichen und ethischen Herausforderungen in die Vision und die Strategie einer Organisation zu integrieren.

Es handelt sich um einen freiwilligen Schritt der Organisationen. Seit ihrer Veröffentlichung im Jahr 2010 ist die ISO-Norm 26.000 der Bezugsrahmen in diesem Bereich. Sie bietet Leitlinien, aber keinen Rahmen für die Anforderungen einer Zertifizierung.

ESG: Diese Abkürzung steht für Umwelt-, Sozial- und Good-Governance-Kriterien, die zur Analyse und Bewertung der Berücksichtigung der nachhaltigen Entwicklung, aber auch der wirtschaftlichen und sozialen Aspekte der Aktivitäten und der langfristigen Herausforderungen in der Strategie der Unternehmen verwendet werden.

    • CSR und ESG sind miteinander verbunden, da CSR in Form einer Charta ausgedrückt wird, während ESG ein von Unternehmen erstellter Punktestand ist, der angezeigt wird, den man zur Verfügung stellt und dessen Entwicklung überwacht wird, so dass dieser Punktestand jedes Jahr verbessert wird. In einem Satz: Die Kriterien und der ESG-Score ermöglichen es, die CSR-Maßnahmen eines Unternehmens zu bewerten. eines Unternehmens zu bewerten.
  • Umweltkriterien: Sie messen die direkten oder indirekten Auswirkungen der Aktivitäten des Unternehmens auf die Umwelt (z.B.CO2-Emissionen, Stromverbrauch, Abfallrecycling, Auswirkungen auf die Biodiversität…).
  • Soziale (oder gesellschaftliche) Kriterien : Sie berücksichtigen die Bedingungen, unter denen sich ausnahmslos alle Arbeitnehmer des Unternehmens befinden, einschließlich der Mitarbeiter, Kunden, Zulieferer usw. Die sozialen Kriterien werden in der Regel von der Regierung festgelegt.
  • Governance-Kriterien: Sie beziehen sich auf die Art und Weise, wie das Unternehmen geleitet, verwaltet und kontrolliert wird (Beziehungen zu den Aktionären, dem Vorstand und der Geschäftsführung, Transparenz der Vergütung von Führungskräften, Bekämpfung von Korruption).

Die 4 Grundwerte von Meanwhile

Meanwhile ist ein Unternehmen mit einer gemeinsamen Vision: die Berücksichtigung von Frauen und Männern, ihrer Erfahrung und ihres Know-hows sowie des Wertes, den sie innerhalb des Unternehmens darstellen.

  • Ein Unternehmen, das Verantwortung übernimmt

Bei Meanwhile herrscht ein Klima des Vertrauens und der Anerkennung der Mitarbeiter, in dem jeder verantwortlich ist und die Freiheit hat, seine eigenen Initiativen zu ergreifen.

  • Lösungen „For Humans“.

Wir sind davon überzeugt, dass Technologie nichts ist, wenn sie nicht auf den Menschen ausgerichtet ist. Aus diesem Grund stellen wir das Wohl der Menschen in den Mittelpunkt unserer Lösungen.

  • Leidenschaft für Technologie

Wir sind alle leidenschaftlich an neuen Technologien interessiert und nutzen das Wissen jedes Teammitglieds, um unsere Lösungen zu entwickeln.

  • „Unmöglich“ ist nicht Meanwhile

Ambitioniert und mutig, wir lieben Herausforderungen. Wir kümmern uns verantwortungsbewusst, dynamisch und positiv um unsere Projekte, in einem Eroberungsgeist, der es uns ermöglicht, uns selbst zu übertreffen.

Warum sollten Sie unsere CSR-Charta anzeigen?

Bei Meanwhile zeigen wir unsere CSR-Charta, weil wir uns ständig für das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter und darüber hinaus für alle Menschen in unserer Umgebung einsetzen. Dieses Engagement wird nun offiziell durch unser CSR-Label der UIMM anerkannt.

Darüber hinaus ist diese schriftliche und angezeigte CSR-Charta ein wesentlicher Vorteil bei der Teilnahme an Ausschreibungen, insbesondere bei öffentlichen Aufträgen, bei denen ein solches Vorgehen nunmehr erforderlich ist.

Schließlich ist es ein wichtiger Faktor für das Vertrauen unserer Partner und Investoren bei künftigen großen Finanztransaktionen, wenn wir über eine strenge Überwachung unseres ESG-Scores verfügen, der die positive Entwicklung unserer CSR-Maßnahmen belegt.

Der gesellschaftliche Pfeiler

Der gesellschaftliche Pfeiler von CSR kann in zwei sich ergänzende Achsen unterteilt werden: eine interne und eine externe Achse.

Die interne Achse betrifft die Berücksichtigung des Wohlbefindens aller Mitarbeiter des Unternehmens in einem anspruchsvollen Umfeld, das durch ein hohes Engagement und einen sehr kurzen Innovationszyklus gekennzeichnet ist.

Meanwhile ist sich dieser Tatsache bewusst und hat sich seit seiner Gründung dafür entschieden, das Wohlbefinden dieser Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu gewährleisten. Dazu gehört auch, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich in ihrer persönlichen Zeit auszudrücken, um ein wohlwollendes und kollektives Umfeld zu schaffen, damit dies einer der Eckpfeiler unseres Managements bleibt.

In diesem Sinne arbeitet Meanwhile jeden Tag daran, eine gesunde und wohlwollende Umgebung zu schaffen, in der Solidarität und gegenseitige Anerkennung aktiv gepflegt werden. Dieses konkrete Engagement, das durch unser CSR-Label anerkannt wird, leitet alle unsere internen Aktionen.

Parität zwischen Männern und Frauen

Bei Meanwhile ist die Gleichstellung von Frauen und Männern weder ein auferlegtes Ziel noch ein gesetzlicher Zwang: Sie ist eine Realität, die sich ganz natürlich aus unseren Einstellungsprinzipien ergibt. Wir praktizieren keine Form der Diskriminierung – weder positiv noch negativ. Unsere Einstellungsentscheidungen basieren in erster Linie auf Fähigkeiten, Leidenschaft, Fachwissen und dem Bekenntnis zu den Werten, die Meanwhile ausmachen: Engagement, Wohlwollen, Teamgeist und Anspruch.

Diese Positionierung hat es uns ermöglicht, ausgewogene Teams zu bilden, in denen die Vielfalt der Profile und die Komplementarität der Talente unsere Unternehmenskultur bereichern. Die Gleichstellung von Frauen und Männern ist eine direkte Folge unseres aufrichtigen Engagements für Chancengleichheit und die Anerkennung von Verdiensten.

Das ermächtigende Unternehmen

Bei seiner Gründung baute Meanwhile auf starken Werten auf, zu denen zunächst der Begriff des „befreiten Unternehmens“ gehörte. Später stellten wir fest, dass dieser Begriff einerseits kontrovers diskutiert wurde. In der Tat wurde der Begriff regelmäßig als Haltung verwendet, um beispielsweise ein Unternehmen attraktiver zu machen.

Andererseits sind wir der Ansicht, dass dieser Begriff folgende Problematik aufwirft: Er kann von Neueinstellungen oder Personen, die in Meanwhile eintreten möchten, falsch interpretiert werden.

Daraufhin haben wir uns von Kollegen beraten lassen und uns intern über die Verwendung dieser Begriffe Gedanken gemacht. Wir entschieden uns, den Begriff “ Empowering S ociety“ zu verwenden.

Die befähigende Gesellschaft ist für Meanwhile das Ergebnis eines Organisationsmodells, in dem Autonomie mit Engagement und Freiheit mit Verantwortung einhergeht.

Beispiele :

  • Beispiel aus der Praxis: Jeder, der bei Meanwhile einen unbefristeten Arbeitsvertrag erhält, unabhängig von Alter und Position, bekommt eine „Business“-Zahlungskarte des Unternehmens. Jede Person trägt Verantwortung und Vertrauen des Unternehmens und der Mitarbeiter.
  • Führungsbeispiel: Meanwhile wurde vor 4 Jahren gegründet und hat heute 23 Mitarbeiter mit einem unbefristeten Vertrag. Im Jahr 2022 wurde zum einen ein CODIR eingerichtet und zum anderen stimmten wir für die Zuteilung von Gratisaktien an alle Mitarbeiter, die zu diesem Zeitpunkt einen unbefristeten Arbeitsvertrag hatten, bis zum gesetzlichen Maximum von 10 % der Aktien des Unternehmens. Daher sind alle Personen, die im Jahr 2022 einen unbefristeten Arbeitsvertrag hatten, jetzt Aktionäre des Unternehmens und können an der Hauptversammlung des Unternehmens teilnehmen, um ihre Meinung zu äußern.

Diese beiden Beispiele zeigen, dass die soziale Verantwortung des Unternehmens auf der gesamten Höhe des Unternehmens berücksichtigt wird.

Was die externe Achse des gesellschaftlichen Pfeilers betrifft, so hat uns der Grund für die Existenz des Unternehmens Meanwhile „Innovation ist nur dann sinnvoll, wenn sie im Dienste des Seins steht“, der bereits bei der Gründung des Unternehmens formuliert wurde, immer ermöglicht, kompromisslos auf Kurs zu bleiben.

Meanwhile entwirft, produziert und implementiert technologische Lösungen, so dass Frauen und Männer sich in der Zwischenzeit mit etwas viel Wichtigerem beschäftigen können.

Innovation kann in drei Phasen unterteilt werden: die Idee, die Kreation und die Markteinführung. Es liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen, in jeder Phase über die Auswirkungen seiner Innovation auf die soziale und ökologische Verantwortung nachzudenken.

Die Positionierung von Meanwhile mit technologischen Maschinen nur für den Menschen – inspiriert von Charlie Chaplins Überlegungen – ermöglicht es uns, zum Aufbau der schönsten aller Menschlichkeiten beizutragen.

Der Umweltpfeiler

Die Mitarbeiter von Meanwhile legen großen Wert auf die Umwelt, insbesondere durch ihr tägliches Handeln. Über 70% der Mitarbeiter fahren täglich mit dem Fahrrad oder öffentlichen Verkehrsmitteln zur Arbeit. Trotzdem schärft Meanwhile regelmäßig das Bewusstsein der Mitarbeiter, damit sie jeden Tag besser werden.

Beispiele :

  • Praxisbeispiel: Ab dem Jahr 2021 profitierten viele Mitarbeiter von der „nachhaltigen Mobilitätspauschale“, da sie sich täglich verpflichteten, mit „nachhaltigen“ Verkehrsmitteln (Fahrrad, Roller oder öffentliche Verkehrsmittel) zur Arbeit zu kommen. Auch Personen, die sich in einer alternierenden Ausbildung oder in einem Praktikum befinden und keinen unbefristeten Arbeitsvertrag haben, konnten davon profitieren. Diese Pauschale wird jedes Jahr verlängert, solange sie von der Regierung beibehalten wird.
  • Beispiel Strategie: Wir hatten die Ehre, von der Region Auvergne-Rhône-Alpes im Rahmen der PERL-Konvention (Potential Enterprise to Real Leader) angefragt zu werden, die wir um drei Jahre ab dem 24. Mai 2022 verlängert haben.

Diese Vereinbarung positioniert uns als ein Unternehmen mit hohem Potenzial auf nationaler und internationaler Ebene und ermutigt uns, territoriale Wirtschaftsakteure zu bevorzugen. Seit seiner Gründung hat Meanwhile immer die regionalen und territorialen Akteure auf Kosten der extraterritorialen Akteure, d.h. außerhalb Frankreichs und Europas, bevorzugt. Aus diesem Grund wurden wir gebeten, am 21. November 2018 eine erste PERL-Vereinbarung zu unterzeichnen.

Meanwhile bevorzugt daher zunächst die Zusammenarbeit mit Akteuren aus der Region Auvergne-Rhône-Alpes, dann mit nationalen, europäischen und schließlich internationalen Akteuren, nur wenn diese als einzige in der Lage sind, bestimmte Materialien, Werkstoffe oder technologische Bausteine zu liefern.

Meanwhile führt derzeit einen Prozess ein, der in den kommenden Jahren für einige Produkte und in den kommenden Monaten für andere die Nutzung von außereuropäischen Akteuren auf ein absolutes Minimum beschränken wird.

Wie geht es weiter?

Wir werden zunächst eine formelle CSR-Charta erstellen. Diese wird auf einer speziellen Seite unserer Website veröffentlicht. In den kommenden Monaten werden wir einen Zertifizierer beauftragen, uns ein objektives ESG-Scoring zu liefern.

Auf der Grundlage dieses ersten Punktestands werden dann Ziele festgelegt und weitere Maßnahmen ergriffen, um unseren ESG-Score jährlich signifikant zu erhöhen.

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