Kurierroboter bei
CHU de Nantes

Überdenken Sie Ihre Logistik auf den letzten Metern

Das Universitätskrankenhaus von Nantes setzte autonome mobile Roboter für den Transport von medizinischen Produkten ein.

  • Notwendigkeit, dem Pflegepersonal medizinische Zeit zurückzugeben , indem die Fahrten zu den medizinisch-technischen Plattformen vermieden werden.
  • Zusammenlegung der Desinfektionsaufgaben mehrerer Abteilungen an einem Standort
  • Entwicklung der Kurierroboterlösung (Meanwhile SAS)
  • Zeitersparnis und hohe Verfügbarkeit des Dienstes durch die Optimierung der Robotertouren
  • Zahlreiche Anwendungsbereiche: Lieferung/Abholung von Endoskopen, Blutbeuteln, Apotheken, Probenentnahmen…
  • Finanzielle Aspekte: Miete / Wartung auf Leasingbasis, 36 bis 60 Monate ;
    • Durchschnittliche jährliche Kosten für 2 Roboter: 300K€ über 10 Jahre (abhängig von den gewählten Optionen und Parametern)

5 Fragen an Tony Perlemoine

Leiterin Logistikprojekte; Pôle investissements, logistique et Nouvel hôpital; Centre Hospitalier Universitaire Nantes :

Wie entstand die Idee?

Vor 9 Jahren beschloss das Universitätsklinikum Nantes, das Cetres (Zentrum für die Behandlung flexibler Endoskope) zu gründen. Die Idee war, die 7 Desinfektionszentren in einem einzigen zusammenzufassen, um das Personal in der Aufbereitung und Verwaltung von Endoskopen zu professionalisieren. Ein Problem bestand darin, dass durch die Zusammenlegung die Benutzerabteilungen von der Desinfektion entfernt wurden.

Es wurde ein Kurierdienst eingerichtet, der viermal täglich zu festen Zeiten zwischen Cetres und vier Abteilungen hin und her fuhr.

Eines Tages kontaktierte die Firma SwissEnov das Universitätskrankenhaus von Nantes, um zwei Roboterkuriere anzubieten. Wir hatten die Idee, diese Technologie für den Transport von Endoskopen zu testen, insbesondere im Hinblick auf das zukünftige Krankenhaus in Nantes.

Diese ultra-innovative Technologie wurde unter starker Beteiligung des Cetres-Teams eingeführt. Wie bei jedem Projekt, das neue Technologien beinhaltet, ist der Start nicht immer einfach, aber das Team hat gut „mitgespielt“. Die vier Fahrten pro Tag wurden beibehalten, bis sich die Roboter stabilisiert hatten, und dann nach und nach auf andere Abteilungen übertragen.

Natürlich tauchten Fragen auf: Sicherheit, mögliche Unannehmlichkeiten in den Korridoren, Benutzerfreundlichkeit, etc.

Trotz anfänglicher Fehlfunktionen war das Cetres-Team wirklich hilfreich und der Betrieb verbesserte sich im Laufe der Monate. Es dauerte nicht lange, bis die Nutzer (das Pflegepersonal) von dieser Technologie überzeugt waren. Wir sahen schnell die Vorteile einer solchen Lösung. Die Technologie schreitet schnell voran und was vor einigen Jahren noch sehr schwierig war, wie die Lieferung und das Durchqueren einer Station, kann heute von Robotern problemlos erledigt werden.

Was sind die Hauptvorteile?

Wir arbeiten bereits mit der dritten Generation von Robotern. Die Vorteile sind zahlreich, ich möchte vier davon nennen, die den enormen Nutzen der Integration dieser Technologie in eine Gesundheitseinrichtung verdeutlichen:

  • Zeitersparnis für das Personal: Keine Reisen zwischen Abteilungen, um saubere oder schmutzige Endoskope mitzunehmen oder abzuholen.
  • Verfügbarkeit: Ich setze die Roboter ein, wenn ich sie brauche. Dadurch kann die Arbeitsbelastung bei der Desinfektion von Endoskopen geglättet werden. Das Ergebnis ist, dass wir von 4 Hin- und Rückfahrten pro Tag vor dem Einsatz der Roboter auf 55 Hin- und Rückfahrten pro Tag kommen.
  • Zuverlässigkeit der Transportzeit: Der Roboter ist wirklich autonom. Er fährt mit dem Aufzug, öffnet motorisierte Türen, weicht Hindernissen aus, meldet auf verschiedenen möglichen Wegen, wenn er sein Ziel erreicht hat…
  • Die Benutzerfreundlichkeit. Weniger als 30 Sekunden und ein Druck auf den Bildschirm des Roboters, um sich zu identifizieren, den Roboter zu öffnen, ein Endoskop zu entnehmen/abzulegen und den Roboter zu seinem nächsten Ziel zu bringen.

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